1、依据施工进度及项目负责人的分配,安排好工人工作,严格记录每日施工进度,完成日报提交工作 2、对新人岗前培训,教育监督工人不违章作业。 3、负责审查,现场签证,确保工程质量和经济效益。 4、负责现场有关图纸会审,设计变更和业主沟通对接。 5、记录工人每日工时。
安全文明施工管理:1、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底,操作法交底,严守施工操作规程,严抓质量,确保安全。 2、安全施工技术交底,对工人进每天施工前行安全意识教育,加强工人安全意识。 3、安全文明施工,严格履行现场管理条例,及时发现不安全隐患,保证不出任何事故。
技术质量管理:1、做好施工前的技术交底工作,对工艺难点和注意问题进行口头讲解,并对施工过程中的各个环节进行指导监督,协助项目负责人编制工程质量相关报表,对工程现场严格监督,发现问题及时整改。 2、协调施工过程中材料、人员、设备供应配置,合理组织施工。